ВСЕ ТРЕНИНГИ И ОНЛАЙН-КУРСЫ
1. Содержание занятий подробно показано в описаниях программ.
Получить программу можно, сделав запрос на наш адрес: mail@hradvisor71.ru или нажав
на кнопку - Получить.

2. За 30 минут до начала каждого занятия в вебинар-классе идёт показ учебного видео по
тематике программы. Смотреть в классе не обязательно. Даются ссылки для
самостоятельного полного просмотра.

3. Всем участникам обеспечивается доступ к видеозаписям проведенных занятий.
«Самомаркетинг: Искусство находить хорошую работу».
Группа С-4 (вечерняя)

Занятия в вечернее время по вторникам и четвергам.
Начало занятий в 20.00, окончание в 21.30 (время московское).
Даты занятий:
1,3, 8, 10, 15, 17, 22, 24, 29 и 31 августа - основные занятия.
13 и 27 сентября - дополнительные послетренинговые консультации.

«Самомаркетинг: Искусство находить хорошую работу»
Группа С-5 (субботняя)

Занятия в первой половине дня по субботам.
Начало занятий в 10.15, окончание в 13.30 (время московское). 29 июля и 5 августа окончание в 11.45.
Даты занятий:
29 июля, 5, 12, 19, 26 августа,  2 сентября - основные занятия.
16 и 30 сентября - дополнительные послетренинговые консультации.

«Профессиональный рекрутмент: Искусство находить лучших»
Группа ПР-10

Занятия в утреннее время по вторникам и пятницам.
Начало занятий в 10.00, окончание в 13.15 (время московское).
С 12 сентября окончание занятий в 12.00.

Даты занятий:
22, 25 и 29 августа, 1, 5, 8 сентября - основные занятия.
12, 15, 19 и 22 сентября - консультации на этапе практической стажировки.
4 и 18 октября - дополнительные послетрениговые консультации.

«ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: Искусство эффективного использования времени»

Комплексный курс-тренинг для руководителей и специалистов, перегруженных делами. Изучение работающих приемов тайм-менеджмента и их контролируемое освоение на практике. Продолжительность - 4 недели (6 часов аудиторной работы в веб-классе плюс проверяемая самостоятельная работа по изучению предоставляемых учебных пособий и две недели практического применения освоенных приемов под жестким контролем и с консультационной поддержкой).

Начало занятий: 
Следите за рекламой

Программа, методика и условия тренинга будут представлены на бесплатном вебинаре «Основы тайм-менеджмента: Теория и реальность».
Идет  запись в группы  на  июль-август
(начало занятий с  29 июля и 1 августа, 22 августа)
Получить описание Программы курсов
получить ПРОГРАММУ
КАДРОВЫЙ  СОВЕТНИК
ОНЛАЙН  ТРЕНИНГИ  и ВЕБИНАРЫ
от
МЭТРА  РОССИЙСКОГО  РЕКРУТМЕНТА

ВАЛЕРИЯ  ПОЛЯКОВА

(для hr-специалистов, руководителей, собственников бизнеса,
для соискателей вакансий и все, кто  думает о развитии своей карьере)
ОНЛАЙН  КУРС-ТРЕНИНГ
"ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ  РЕКРУТМЕНТ:
ИСКУССТВО НАХОДИТЬ ЛУЧШИХ"
Здесь >>>
ОНЛАЙН КУРС-ТРЕНИНГ ДЛЯ   СОИСКАТЕЛЕЙ "САМОМАРКЕТИНГ: ИСКУССТВО  НАХОДИТЬ  ХОРОШУЮ  РАБОТУ"
Здесь >>>
ОБУЧЕНИЕ  ПЕРСОНАЛА
Уважаемые - владельцы предприятий, руководители высшего
или среднего звена, руководители службы персонала!

Пожалуйста, попытайтесь ответить на некоторые вопросы.
В первую очередь ответить себе лично.

Что происходит в Вашей компании? Какова эффективность бизнес-процессов? Насколько профессиональны Ваши сотрудники?

Знаете ли Вы, в чем состоит миссия Вашей фирмы?

Каков имидж фирмы?
Хотят ли лучшие специалисты  работать в вашей компании?

Каков hr-бренд компании?
А чем занимаетесь лично Вы? Каковы Ваши роль и место? Какова Ваша личная эффективность?
Кто Вы? - Лидер? Наставник? Друг? Погонщик?

Кто работает с Вами? Группа наемных работников? Команда? А, собственно, что такое команда в Вашем понимании? Чем она отличается от группы наемников?

Вопросов много. Это еще не все. Вы сами можете их поставить неизмеримо больше. Потому что никто лучше Вас не знает, что происходит в Вашей фирме и лично с Вами. Вы ответили на поставленные вопросы. Вы поставили новые. И Вам стало понятно, что (выбирайте  нужное):

- Все отлично и Вы на подъеме!
- Все отлично, но впереди - тупик!
- Все не просто, но впереди - победа!

- Дальнейшее развитие невозможно без качественного изменения системы управления бизнесом;
- Компания начинает терять управляемость;
- Решения принимаются с запозданием и искажаются в ходе реализации;
- Недостаточно информации о рынках сбыта и конкурентах;
- Наступил переломный момент;
- Назрела необходимость создания команды лидеров.

Ответив на эти многочисленные вопросы. Вы задали себе один единственный вопрос КАК?
И он снова раздробился на великое множество вопросов:

Как определить причины недостаточной управляемости вашей компании?
Как перейти к оптимальной структуре управления, позволяющей повысить качество
продукции и услуг?
Как обеспечить бесконфликтное взаимодействие персонала?
Как создать команду лидеров?

Вопросов много. Ответ один - учиться
и подключать к решению возникающих проблем профессионалов
в сфере кадрового консалтинга!
Яндекс.Метрика
Индекс цитирования
ПОИСК  И  ПОДБОР  ПЕРСОНАЛА | HR - АУДИТ | ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА| ВАКАНСИИ
КАРЬЕРНЫЙ  КОНСУЛЬТАНТ | ОХОТА  НА  РАБОТУ |  БЛОГ | АКЦИИ
 
БИЗНЕС-КАЛЕНДАРЬ
  |АФИША | ПОЛЕЗНЫЕ  СТАТЬИ  | КОНТАКТЫ |О НАС

©  2012-2017  «КАДРОВЫЙ  СОВЕТНИК»,  +7 (4872) 790-347, +7 (920) 277-14-91,  mail@hradvisor71.ru

Консалтинговое  HR  агентство , agency hr promotion, кадровое агентство Тулы